5月24日上午，汕尾市人才發(fā)展集團有限公司召開經(jīng)營分析會議，會議傳達了市投控公司經(jīng)營分析會會議精神，深入剖析了公司當前經(jīng)營情況和財務(wù)情況，對下一階段的經(jīng)營工作進行部署。公司經(jīng)營班子成員及中層干部、下屬企業(yè)負責人參加會議。

會議指出，市投控公司對汕尾人才集團過去一年及今年第一季度在經(jīng)濟效益增長、轉(zhuǎn)型升級推動等方面所取得的成果表示肯定，同時針對公司在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展上存在的短板，提出了改進要求，要從業(yè)務(wù)布局、存量資產(chǎn)、財務(wù)管理、深化改革、對外合作等方面進一步提升公司經(jīng)營管理水平。

會議強調(diào)，一是要繼續(xù)強化黨建引領(lǐng)，將黨建工作與公司業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，推動公司各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展；二是要加強合規(guī)經(jīng)營，確保公司運營符合國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航；三是加強政治擔當，完善干部選拔任用機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。在當前經(jīng)濟形勢下，全體員工要增強大局意識和責任意識，積極作為，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一是要進一步發(fā)揮主觀能動性，加強業(yè)務(wù)研究，積極開拓市場，不斷提升企業(yè)的造血功能，提升現(xiàn)金流質(zhì)量；二是要有效盤活存量資產(chǎn)，加強應(yīng)收賬款管理，提高資金使用效率；三是要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全面提升公司的整體競爭力，特別是在人力資源管理、機制創(chuàng)新等方面要取得新進展，推進市場化改革探索，完善考核機制和薪酬體系，制定符合企業(yè)實際的市場化薪酬和全員績效考核方案，推動市場化改革取得實效。